Ling Talks 奴隶社会

1、这篇我来盘点两个职场中最常见的小人行为，和如何成熟聪明地应对。

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抢功劳

现代职场，强调团队协作，但又很难 100% 做到公正客观地评价个人贡献时，“抢功劳”这种小人行为，出现的频率就很高了。这种人想的都是如何用最小的力气，换取最大的收益，也就是职场能见度如何对待职场小人。 一旦有什么好事，就算自己没怎么出力，有的人会组织一连串的会议，让相关和不相干的高层都更新一遍信息；有的在队友的成果展示中，喧宾夺主，高谈阔论；还有的拿着同事的活，稍做修改，就变成一个新的东西，然后通过不断营销，搞得这件事情从头到尾都是自己搞定全场职场中的小人让人防不胜防。你可能会疑惑，他们这样做，不怕被同事鄙视和孤立吗？ 为什么他明明那么不讲武德，却这么高调？其实，这些他们心里都知道，但同事怎么看他们的，并不是自己最关心的话题。 抢来的功劳，好处实实在在，但坏处却是隐性的。 一方面大多数“被掠夺者”因为各种原因，会选择吃哑巴亏；另一方面，有的公司文化容忍，甚至推崇这样的行为，有的老板并不反对这种做法，热闹点反而更合他的胃口，“良性竞争嘛职场对待小人最好的处理方式。” 所以只有没有到犯众怒，或者违反公司规定，他们就可以不断刷新下限。大家内心都会忍不住阴暗一下，想见证他翻车的那一天。但实际上，还没等到那天，你可能就辞职不在了。因为职场中的小错误，补救的方式太多啦：

40% 会被低调处理，过几天大家都淡忘了；30% 会被转化成积极成果，或者无功无过；20% 会被甩锅到别人身上，反而又给了他指点江山的机会；10% 的机率，他会翻车，但到了这个时候，他已经升迁了，你可能也已经跳槽了职场中的小人让人防不胜防。

2、所以不要把“迟早他会翻车”当作自己的心理慰籍，成为自己消极处理的结果。 如果我们有一天成为“被掠夺者”， 首先会经历震惊，困惑，气氛等一系列情绪，冲动时甚至想和他干一战。但我们需要冷静下来，进入损害控制（ ）的模式。 想把功劳抢回来，却发现这种情况需要特别小心处理，从分寸时机，到口吻措辞，一不小心做得太直接，就会搞得自己好像特别小心眼，生怕别人不知道自己干了什么活，显得很焦虑，没有自信和安全感职场中的小人让人防不胜防。但如果走了另一个极端，吃亏了却不好意思指出来，难道就只能打碎牙齿往肚子里吞吗？那肯定是不行的，如果坐实了软柿子人设，那翻着花样被虐就成了必然职场上对付小人。

讲事实：“报告中用了我的研究部分，却没有提；第二，我的title和同组其他地区的同事不一致，很容易造成混淆。”提需求：“我希望我的xxx贡献能够在报告中体现，title 调整成和其他同事一致如何对待职场小人。”

A 这样去沟通后，效果立竿见影。 针对抢功劳的行为还有一个重要的点，是你自己的向上管理。你有没有主动地去和上级（或其他关系人）沟通进展，stay ？你得自己去刷存在感啊聪明人怎样对付职场小人。（具体怎么刷，可以看之前奴隶社会发过的相关文章哦）

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被包装的霸凌

3、我把第二种称为被包装的霸凌行为，因为它往往不像 PUA 来得那么直接和粗暴职场对待小人最好的处理方式。 它往往更加隐秘，”被霸凌者”大多数情况是没有觉悟到自己被“欺负”，大多数中国人也秉承着“遇事则忍”的传统思想，不知反抗。不仅自己的短期利益受到损害，甚至有些会造成了长期的心理阴影，降低自我价值感，更没有自信怎么面对职场小人。比如小 C，在工作中与其中7位同事包括上司，关系是非常友好与专业的。只有一位同事，经常会觉得跟她相处不太愉快。这位女同事，是组里唯一一位会写代码的技术员，她的职位和 C 平级。可能是出于某种优越感，或是 C 是新人，看上去又挺老实职场上对付小人。这位技术员经常在平常工作中，时不时处于 A 的“领导”的地位来指挥和批评 C。把原本她的工作任务推给 C 做，出了错就甩锅；A 做出来的东西，她总是当众批判。还有在欧洲工作的小 D，有位经验稍长的中东同事经常在 2-3 个人的小会讨论具体工作时，突然插几句针对 D 的话。比如“你长得像个小学生”，“我的表弟娶了个中国人，生的孩子长得一点都不好看”之类让 D 感到特别不舒服，却不知如何当场回应的言语职场上对付小人。 有类似以上行为的人喜欢关起门来作恶，这样以后就可以否认说了或做了什么。他们也大部分是两面人，在老板面前是工作能力出色，有担当的干将，在有些人面前却是冷漠或傲慢。但现实是，上司钟爱他们，因为他们叫得动人干活；他们不断干扰别人的表现，以满足自己的控制欲。如果这些行为发生在直接上司身上的话，他们会滥用绩效考核，编造员工无能的事实，例如不断抨击受害者的无能。

与霸凌者直接对峙：很多研究表明，与霸凌者直接对峙是有效制止霸凌行为的方法。还击的方式一定要理智，明确指出当事人那种不当行为对你造成了困扰或者伤害。语言不要情绪化。因为即使是小事，也要不带情绪地指出来。为什么呢？在职场中，有很多不好的行为，只看个例是没有说服力的。员工之间有纷争，闹到管理层或者HR那里，一个几乎总被问到的问题就是：“类似的情况一直发生吗？is there a ? " 个例可以被原谅，但 （重复出现的模式）就更有力得多。 虽然霸凌会使人身心俱疲，但在此要申明一下，有个性冲突、碰撞、甚至工作中因为犯错而遭到上司或者同事责备，未必全属于职场霸凌，我们要学会去分辨。

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盯着你的目标，而不是障碍

职场各种小人行为无法避免，我们应该用什么样的心态去应对呢？我想起一位空手道大师说过一句话，“盯着你的目标，而不是障碍”。什么意思呢？这句话放在职场上的意思就是： 你来职场是为了升职加薪、涨经验、攒资源，实现自我价值的。这是你的目标，这应该是你全情投入的事情。至于部门内外的小争斗，或明或暗的办公室政治，那些都只是你实现目标的“障碍”。不要本末倒置，就像你为了追求某个女孩，最近把时间都花在和情敌纠缠一样划不来。职场做出这些小人行为的人，在现实生活里，他们可能是个遵纪守法的好公民、贴心的老公、温柔的妈妈，但在职场上，却扮演了另一个角色。小孩子的世界，才会去争谁对谁错；职场是成人的世界，只会用利弊得失作衡量。我们在职场求的是生存，努力找到自己的舞台，千万不要把自己消耗在恶人身上。玻璃心真的无济于事，学会见招拆招才是存活之道。一辈子可能要在职场滚个 3、40 年，你不去当坏人，至少别被恶人伤到筋骨。辛酸人人有，既然职场给了你一颗酸柠檬，你要想办法把它榨成一杯柠檬汁，还要把它做成一客柠檬派。在酸涩中活出甜味，这才厉害。

好了，关于聪明人怎样对付职场小人问题，今天就讲到这里，希望以上的内容能对大家的问题有所帮助。