盲派八字看富贵
什么是官杀统财或财统官杀？盲派理论认为，命局中官（或者杀）多财少，财可统官（或者杀）；命局中财多官（或者杀）少，官（或者杀）可统财，不管财统官杀或官杀统财，官杀都当财富看盲派八字看官运。还有种情况是干财支官（或者杀），为官杀带财象，官杀可统财。（注：少指只有一个，且财官必须相连了，即财生官了，此时才为财统官或官统财。且只论原局，大运出现不算。）
另一种发财和发大财结构（比较少见）：过河拆桥八字中日支的财生了宾位的官，然后这个官被宾位的官给弄住（坏掉），这种结构是发大财的。大运来坏掉也算，流年坏掉不算盲派八字看官运。
第二节、取财方法
盲派论命，首先要确定一个人的职业，发财命要定出他如何取财，这样才对人生有更准确的指导意义。
一、经营取财
经营取财包括的范围比较广，如做商业贸易、开店面、生产与经营型企业、开发型企业等。凡是通过伤官、食神做功或财星做功的类型都是适合经营取财盲派命理财运的看法。
1、内食神格（地支食神做功者）适合于做企业经营。（内食神或食神生财的结构都是做企业的，喜行财运）
2、凡是财星落于时上或年上做功，适合于做生意；如是财星配印的格局，财星或印星落在时上做功者，适合于开店经营盲派八字看富贵。（注：因印表单位，有了店面之意，为门户取财或远方求财。）
3、凡是伤食与官杀配置做功，伤食制官杀局，或官杀制伤食局，官杀当财富的格局，适合于从事多种经营，进行资本运营，往往从事规模经营盲派命理财运的看法。
二、风险取财
风险取财的行业最常见的就是、期货之类的收入，还有就是、博方面的收入盲派八字看富贵。一般而言，风险取财主要做功的神是比肩、劫财星。（注：炒股与博的区别：原局有丑之类，表暗中交易或禄与财较量取财之类为博。）
三、智力取财
智力取财，一般是靠人的思想、技术、知识来获取财富，职业包括：咨询业、律师、艺术家、作家等盲派八字看富贵。一般而言，靠智力取财，所做功之神是伤官、食神星，且伤食星是占到了主位，或跟主位的星做功；还有一种类型是木火成气势，木火为文化思想，容易成名，也是从事智力职业者。
四、体力取财
体力取财分两类：一类是一般体力劳动者，他们没有文化知识，靠辛苦劳动赚钱维生，在中国占八亿的农民与民工都在这一阶层；另一类是体育运动员、歌星、影星，他们虽然也是消耗体力，但收入颇丰，有些名星的年收入甚至可以上亿元盲派八字无财。一般而言，体力取财做功之神应是比肩、劫财与禄神，当然不同的职业八字有不同的组合，效率与做功方式都有所不同。
五、工薪取财
我们的社会中，工薪取财的人占大多数，他们有固定的工作，收入稳定，收入变化较小，所以预测他们的财运，只要分析财运的趋势就可以了盲派八字无财。还有就是分析会不会失业，有无工资外收入。工薪取财的命局做功类型多数以食伤星、印星、官杀星、财星做功，但其效率普遍不算高。这里食伤星表示技能，印星表示单位，官杀星表示被管理，财星表示收入。
盲派八字看财富做功方式
盲派八字如何看财运一、禄神当财 “禄”就是衣禄、吃喝、享受等意思，古代还将它当做俸禄，是自己的享用或占有的东西，可以理解为财富。命中占禄，无伤食泄时，或八字无财时，禄可以当财看。甲禄在寅，乙禄在卯，丙戊禄在巳，丁己禄在午，庚禄在申，辛禄在酉，壬禄在亥，癸禄在子。禄是现成之福，其条件是印生禄。禄也为身体，表辛苦之意，以禄取财，辛苦求财。
二、伤食当财 八字无财星，却有伤食星，以伤食当财富看；八字有财，伤食是其原神，可以当投资之财。伤官为谋为、经营之财；食神为思想、脑力之财。天干的食表思想，地支的食表企业。
三、官杀当财 有两种情况官杀当财看，其一：官统财或财统官，官杀当财富看，什么是官杀统财或财统官杀？盲派理论认为，命局中官（或者杀）多财少，财可统官（或者杀）；命局中财多官（或者杀）少，官（或者杀）可统财，不管财统官杀或官杀统财，官杀都当财富看。还有种情况是干财支官（或者杀），为官杀带财象，官杀可统财。其二：官杀有制，但制服不太好，官杀可以当财富看。官杀当财富看时，其财富级别会很高。 所以发财之年，只要五行相对平衡就可以发财，流年得平衡发财，大平衡发大财，发财的命例很多，大家都可以结合自己或亲友的八字，运用以上方法推断，基本上十断九验。只要你仔细分析，别错过每一个干支，进行平衡五行格局，一定会找出发财年份的。
盲派八字如何看命中财运 一、八字只有一个正财或偏财星 八字命格中不会因为财星多而发财，或者因为没有财星而没财运，一般情况下一个人如果八字命数中只有一个正财星或偏财星的话，那财运会比较大。
二、身旺、行财运 自身旺，走财运时可得财，正所谓“日贵财旺不求他人”，这样的人靠白手起家，勤劳致富。如果再细分的话，那就是原命局里身强财旺，发富迅速；原命局身旺但财衰弱，也是有财可取，遇到大运走财运时，再遇伤官，可取大财，因为食伤泄身吐秀又生财。
好了，关于盲派八字看富贵问题，今天就讲到这里，希望以上的内容能对大家的问题有所帮助。
